Hyvä johtaminen.
Varsinais-Suomen hyvinvointialueen alaisuuteen siirtyy 20 700 työntekijää, sillä kuntien palveluksessa oleva sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastustoimen henkilöstö siirtyy uudistuksen yhteydessä hyvinvointialueiden palvelukseen.
Toimivat palvelut syntyvät yhteistyöllä osaavan ja hyvinvoivan henkilöstön kanssa. Siksi on välttämätöntä, että hyvinvointialueet panostavat niin työhyvinvointiin kuin osallistavaan palveluiden kehitystoimintaan. Hyvällä johtamisella, uusilla toimintatavoilla ja kannustavalla palkkausjärjestelmällä on mahdollisuus parantaa sekä työntekijöiden hyvinvointia että palveluiden laatua.
Hyvä johtaminen ulottuu aina tulevan aluevaltuuston ja -hallituksen toiminnasta lähiesihenkilöiden tasolle asti. Henkilökunnan hyvinvoinnin on oltava lähtökohtana kaikessa hyvinvointialueen johtamisessa, sillä on helpompaa pitää huolta nykyisistä ammattilaisista kuin etsiä heidän tilalleen uusia. Hyvät johtamistaidot harvemmin syntyvät itsestään, joten uudistuksen yhteydessä jokainen johtamistehtävissä oleva tulee kouluttaa riittävän hyvin esihenkilötehtäviin.
Varmasti jokaisen kunnan henkilöstökehitystä koskevista pöytäkirjoista löytyy kirjauksia: henkilöstön itsensä johtamisen kehittäminen, johtamisen kehittäminen… Mutta harvemmissa kunnissa näihin on aidosti panostettu. Nyt meillä on käsillä mahdollisuus uudistaa kaikkien organisaatiotasojen johtamisen taidot, joten käytetään tämä mahdollisuus.